STORIES BY NEXT: LORENZO
In Talent Talk duik je in de wereld van onze NEXT’ers. Deze keer is het de beurt aan Lorenzo (30). Hoe combineer je een passie voor cijfers met het écht helpen van mensen? Dat was de vraag die hij zichzelf stelde na een carrière in de sales. Werken in de hypotheeksector bleek het antwoord. Via het finance traineeship van NEXT vond hij daar niet alleen zijn weg in, maar ontdekte hij ook verrassende inzichten over zichzelf. Via Take Charge. Het persoonlijk ontwikkelprogramma dat elke NEXT’er volgt, bracht hem naar een keerpunt. Zowel professioneel als persoonlijk.
“Ik ben zelf van nature erg gedreven. Ook op het werk. Ik geef vaak iets extra’s en wil alle ins en outs weten. Van de systemen tot de processen. Hoe werkt het en waarom? Goed om die drive te hebben. Maar vanuit de persoonlijkheidstest tijdens Take Charge kwam naar boven dat het ook iets is waar ik mee struggle. Als anderen in mijn directe omgeving bijvoorbeeld niet zo gedreven zijn, dan kan er bij mij wat irritatie naar boven komen.”
“Toen ik de resultaten van de test kreeg, was ik verbijsterd. Ik kon me in heel veel herkennen. Hoe ik denk, hoe ik in het leven sta, hoe ik me voel en waarom.”
“Het op papier zien, maakte dat ik op andere manieren naar mezelf ben gaan kijken.”
“Na de test diep je de uitkomsten verder uit. Dat deed me beseffen dat er punten waren die vaak terugkomen in m’n leven. Zo kon ik patronen herkennen. Bijvoorbeeld in hoe ik communiceer. Tijdens trainingen kreeg ik tips en tricks die ik nu gebruik in m’n communicatie naar anderen. Maar ook anderen in hun communicatie naar mij.”
“Ik ben bijvoorbeeld een zwart-witdenker. Dat houdt in dat als ik iets vind, dan vind ik dat en is het heel moeilijk om me daarvan af te brengen. Behalve met pure logica en cijfers. Iets dat op het werk natuurlijk niet altijd gewaardeerd wordt.”
“Sinds de test probeer ik het zwart-witdenken naar het grijze te brengen. Ik heb ingezien dat je dingen van twee kanten kunt bekijken en merk dat dit me erg vooruithelpt in gesprekken en situaties. Ook op het werk.”
“Ben ik het ergens niet mee eens? Dan ga ik er niet volop meer tegenin, maar geef ik aan waarom ik een andere mening heb en houd ik erover op. Dit maakt dat ik nu ook minder hard overkom dan eerst en hierdoor gesprekken soepeler verlopen.”
“Dit krijg ik zowel terug van familie, vrienden als m’n partner. Maar ook van m’n talentmanager bij NEXT tijdens perspectiefgesprekken. Dat ze die verandering zowel verbaal als non-verbaal bij me ziet. En dat ik het zowel privé als op het werk inzet. Het is eigenlijk een gamechanger voor m’n toekomst.”